Organisationsentwicklung

Verbunden mit der Human-Relations-Bewegung kommt der Organisationsentwicklung das Verdienst zu, den Menschen in den Fokus der Organisationstheorie und -beratung gerückt zu haben. Aber es ergeben sich auch Herausforderungen aus der Human Relations-Bewegung. So arbeiten Menschen nicht nur zur Selbstverwirklichung, sondern auch um Geld zu verdienen. Führung kann nicht nur non-direktiv sein und so zu optimalen Ergebnissen führen. Weiterhin kann eine zu umfangreiche Orientierung an den Bedürfnissen der Mitarbeiter zu divergierenden Interessen und zeitraubenden Verhandlungsprozessen führen. In der Organisationsberatung wird vermehrt ein integrierter Beratungsansatz, der Prozessberatung mit Fachexpertise verknüpft, gefordert.

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