Eignung eines Interim Managers aus Sicht der Auftraggebenden
Selbsttest für Interim Manager:
Testen Sie Ihre Eignung zum Interim Manager.
Mentoring-Programm für Einzelpersonen:
Interim Management als Karriereschritt?
Praxisreferate und Vorträge:
Die Bedeutung des Interim Managements in NPO als Management-Dienstleistung.
Erweiterung unseres Partnernetzwerks:
Interim Management als Karrierechance: Unterstützung beim Business-Start
Interview über Interim Management:
«Man muss die Arbeit mit Menschen unter schwierigen Bedingungen mögen»
Der Interim Manager muss geeignete Eigenschaften auf zwei Ebenen aufweisen, einerseits «Soft Skills» wie grundsätzliche Fähigkeiten und Charaktereigenschaften, und andererseits «Hard Skills» wie spezifische Kenntnisse und Erfahrungen.
Die Soft Skills umfassen im Wesentlichen:
✅Kommunikationsfähigkeit
✅Empathie
und soziale Kompetenzen
✅Analytische
Fähigkeiten
✅Pragmatismus
✅Integrität
✅Verschwiegenheit
Die Hard Skills umfassen im Wesentlichen:
✅Führungserfahrung
✅Branchenerfahrung
✅Projekterfahrung
✅Finanzerfahrung
✅Prozesserfahrung
🎈 Ein Interim-Management-Einsatz basiert auf Vertrauen, wobei die Reputation eine entscheidende Rolle spielt. Gute Referenzen sind von grossem Nutzen. Je länger sich ein Interim Manager in einer spezifischen Branche etabliert, desto stärker wird sein Alleinstellungsmerkmal.
➡️ Detaillierte Ausführungen zum Thema finden Sie im Praxisleitfaden Grundlagen Interim Management, Versus Verlag AG, Zürich
Rezensionen
«(...) Matthias Schweizer gelingt es, ein wichtiges Managementthema verständlich und zielgruppenorientiert aufzubereiten. Das Transition-Phasen-Modell bietet eine klare Struktur für Interim-Einsätze. Die Integration von Praxisbeispielen erhöht den Nutzen des Buches erheblich. Im Vergleich zu anderen Werken im Bereich Interim Management zeichnet sich dieses Werk durch seinen spezifischen Fokus auf Nonprofit-Organisationen aus, was es zu einer beachtenswerten Ressource für diesen Sektor macht. Das Buch überzeugt durch seine Klarheit, Praxisnähe und Relevanz für NPO. (...)»
Philipp Erpf, in: VM Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management, 2/25, S.59
Zusammen gestalten wir Zukunft
Dr. Schweizer Associates (DRSA) ist eine national tätige Beratungsboutique mit Sitz in Basel. Seit 2016 unterstützen wir Organisationen bei der betriebswirtschaftlichen Steuerung und bieten praxisnahe Bildungsangebote an. Unser Fokus liegt auf Interim Management und Betriebsanalysen, mit Expertise in Restrukturierung und Sanierung.
«Erfolg misst sich daran, wie gut menschliche Bedürfnisse mit nachhaltigen Strukturen verbunden werden.»