Gründe und Auslöser für einen Führungswechsel
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Interim Management als Karriereschritt?
Praxisreferate und Vorträge:
Die Bedeutung des Interim Managements in NPO als Management-Dienstleistung.
Erweiterung unseres Partnernetzwerks:
Interim Management als Karrierechance: Unterstützung beim Business-Start
Interview über Interim Management:
«Man muss die Arbeit mit Menschen unter schwierigen Bedingungen mögen»
Die Gründe für einen Führungswechsel können einen personellen Hintergrund haben oder aber auf die Organisation, das Umfeld und externe Einflüsse zurückzuführen sein.
✅ Generationswechsel
✅ Karriereentwicklung
✅ Leistungsdefizite
✅ Ereignisse
✅ Konflikte
und Spannungen
✅ Personalentwicklung
✅ Pflichtenteilung
✅ Strategischer
Wandel
✅ Externe
Einflüsse
✅ Fusionen
und Übernahmen
Einer
der häufigsten kurzfristigen und ungeplanten Gründe für Führungswechsel sind
Konflikte und Spannungen zwischen der operativen und der strategischen Führung
der Organisation.
➡️ Detaillierte Ausführungen zum Thema finden Sie im Praxisleitfaden Grundlagen Interim Management, Versus Verlag AG, Zürich
Rezensionen
«(...) Matthias Schweizer gelingt es, ein wichtiges Managementthema verständlich und zielgruppenorientiert aufzubereiten. Das Transition-Phasen-Modell bietet eine klare Struktur für Interim-Einsätze. Die Integration von Praxisbeispielen erhöht den Nutzen des Buches erheblich. Im Vergleich zu anderen Werken im Bereich Interim Management zeichnet sich dieses Werk durch seinen spezifischen Fokus auf Nonprofit-Organisationen aus, was es zu einer beachtenswerten Ressource für diesen Sektor macht. Das Buch überzeugt durch seine Klarheit, Praxisnähe und Relevanz für NPO. (...)»
Philipp Erpf, in: VM Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management, 2/25, S.59
Zusammen gestalten wir Zukunft
Dr. Schweizer Associates (DRSA) ist eine national tätige Beratungsboutique mit Sitz in Basel. Seit 2016 unterstützen wir Organisationen bei der betriebswirtschaftlichen Steuerung und bieten praxisnahe Bildungsangebote an. Unser Fokus liegt auf Interim Management und Betriebsanalysen, mit Expertise in Restrukturierung und Sanierung.
«Führung ist Zuhören, Lernen und gemeinsames Handeln – mit Weitsicht und Flexibilität.»