Konsequenzen und mit Führungswechsel verbundene Risiken
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Die Bedeutung des Interim Managements in NPO als Management-Dienstleistung.
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Interim Management als Karrierechance: Unterstützung beim Business-Start
Interview über Interim Management:
«Man muss die Arbeit mit Menschen unter schwierigen Bedingungen mögen»
Ein Führungswechsel in einer Organisation kann tiefgreifende Konsequenzen haben, die sich positiv oder negativ auswirken können:
✅ Veränderung
der Mission und Strategie
✅ Kulturwandel
✅ Personalveränderungen
✅ Ressourcenallokation
✅ Externe
Beziehungen
✅ Erfolgsmessung
und Leistung
✅ Reputation
✅ Langfristige
Auswirkungen
Die Auswirkungen und Risiken eines Führungswechsels hängen somit von vielen
Faktoren ab, einschliesslich der Qualitäten und des Ansatzes der neuen
geschäftsführenden Person, der aktuellen Situation der Organisation und der
Branche, in der sie tätig ist. Sorgfältige Planung und Kommunikation sind
entscheidend, um sicherzustellen, dass die Auswirkungen eines Führungswechsels
in einer Organisation möglichst positiv sind und die Mission und die
Dienstleistungen der Organisation aufrechterhalten werden können.
➡️ Detaillierte Ausführungen zum Thema finden Sie im Praxisleitfaden Grundlagen Interim Management, Versus Verlag AG, Zürich
Rezensionen
«(...) Matthias Schweizer gelingt es, ein wichtiges Managementthema verständlich und zielgruppenorientiert aufzubereiten. Das Transition-Phasen-Modell bietet eine klare Struktur für Interim-Einsätze. Die Integration von Praxisbeispielen erhöht den Nutzen des Buches erheblich. Im Vergleich zu anderen Werken im Bereich Interim Management zeichnet sich dieses Werk durch seinen spezifischen Fokus auf Nonprofit-Organisationen aus, was es zu einer beachtenswerten Ressource für diesen Sektor macht. Das Buch überzeugt durch seine Klarheit, Praxisnähe und Relevanz für NPO. (...)»
Philipp Erpf, in: VM Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management, 2/25, S.59
Zusammen gestalten wir Zukunft
Dr. Schweizer Associates (DRSA) ist eine national tätige Beratungsboutique mit Sitz in Basel. Seit 2016 unterstützen wir Organisationen bei der betriebswirtschaftlichen Steuerung und bieten praxisnahe Bildungsangebote an. Unser Fokus liegt auf Interim Management und Betriebsanalysen, mit Expertise in Restrukturierung und Sanierung.
«Führung in Nonprofit-Organisationen bedeutet, Brücken zwischen Vision und Realität zu bauen.»