Mentoring-Programm Interim Management
✅ Einstieg jederzeit möglich / Stimmen zum Seminar
✅ Jetzt anmelden
➡️ Zielgruppe: Personen, die ein individuelles und flexibles Einzelcoaching bevorzugen
Die Teilnehmenden erhalten einen umfassenden Überblick über das Interim Management aus einer ganzheitlichen und systematischen Perspektive. Dabei werden zentrale Facetten der Praxis beleuchtet und gemeinsam diskutiert. Das Programm unterstützt die Teilnehmenden dabei, die persönliche Eignung zu reflektieren, Chancen, Risiken und Herausforderungen des Berufsmodells realistisch einzuordnen sowie Grundlagen für eine mögliche Tätigkeit im Interim Management zu erarbeiten. Der Abschluss bildet ein Teilnahmezertifikat. Angesprochen sind Personen mit solider Bildungs-, Führungs- und Lebenserfahrung.
Informationen
Daten: Einstieg jederzeit möglich
Ort: Remote oder nach Vereinbarung
Kosten: Fr. 1800.– inkl. Praxishandbuch (Je nach Kanton übernimmt das RAV die Kurskosten.)
Nachweis: Teilnahmezertifikat
Mentor: Dr. Matthias Schweizer
Das sagen Ehemalige: Impressionen und Stimmen
PROGRAMM
1. Teil
➡️ Grundlagen und Analyse
Programminhalt:
Begriffliche Klärung und Merkmale eines Interim Managements, Unterschiede zwischen Interim Management und Consulting, Aktueller Stand und die Akzeptanz von Interim Management in der Nonprofit-Branche in der Schweiz, Gründe und Auslöser für einen Führungswechsel, Typologien eines Führungswechsels, Konsequenzen und mit Führungswechsel verbundene Risiken
2. Teil
➡️ Strategische Planung, Anwendung des Transition-Phasen-Modells
Programminhalt:
Strategische Vorteile einer Überbrückungslösung, Rahmenbedingungen für den Einsatz von Interim Managern, Suche und Auswahl eines Interim Managers für Auftraggebende, Die wesentlichen Funktionen im Transition-Phasen-Modell, Aufgaben und Phasen für das Aufsichtsorgan, für Interim Manager sowie für die neue Führungsperson, Operative Kernphasen für den Interim Manager
3. Teil
➡️ Voraussetzungen, Kontroll- und Steuergrössen, Ausblick
Programminhalt:
Eignung eines Interim Managers aus Sicht der Auftraggebenden, Kriterien zur Selbsteinschätzung eines Interim Managers, Erfolgsmessung und Evaluation von Interim-Management-Einsätzen, Interim Management – quo vadis
✅ Lernkontrolle
Die Programmunterlagen sind in Module unterteilt. Am Ende jedes Moduls finden Sie eine Fallstudie zur Überprüfung des Wissensstandes, zur gezielten Aufarbeitung von Wissens- und Verständnislücken, zum Einreichen und Bewerten. Ausser dem Starttermin gibt es keine fixen Termine oder Fristen. Auch für die Einreichung der Fallstudien sind keine fixen Termine festgesetzt. Nach dem Start des Programms sind Sie in der zeitlichen Einteilung vollkommen flexibel.
✅ Zertifikat
Das Mentoring-Programm kann mit oder ohne Zertifikat abgeschlossen werden. Das Zertifikat wird auf Basis der Erstellung und Einreichung von praxisbezogenen Fallstudien vergeben, welche durch die Programmleitung fachlich bewertet werden. Wird auf den Erwerb des Zertifikats verzichtet oder werden keine Fallstudien eingereicht, erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebestätigung, welche Inhalte und Dauer des Programms dokumentiert.
✅ Voraussetzung
Voraussetzung ist die Bereitschaft, sich auf neue Perspektiven einzulassen, Anregungen und Erkenntnisse selbstkritisch in die eigenen Präferenzen einzubauen. Angesprochen sind Personen mit solider Bildungs-, Führungs- und Lebenserfahrung.
