Unterschiede zwischen Interim Management und Consulting

Interim Manager*innen und Consultants übernehmen grundlegend unterschiedliche Rollen im Bereich der Unternehmensberatung und -unterstützung. Die Unterschiede zeigen sich in folgenden Punkten:

✅ Zweck
✅ Dauer
✅ Erfahrung
✅ Abhängigkeit
✅ Fokus
✅ Kosten
✅ Wissen
✅ Denkweise
✅ Führungserfahrung

Die Unterscheidung zwischen einem Interim- und einem Beratereinsatz ist wichtig, da sie wesentliche Auswirkungen auf die gesetzten Ziele und Indikatoren, die Erfolgsmessung sowie die Bewertung der Effektivität und des Mehrwerts des Einsatzes hat.

➡️ Detaillierte Ausführungen zum Thema finden Sie im Praxisleitfaden Grundlagen Interim Management, Versus Verlag AG, Zürich 

Rezensionen

«(...) Matthias Schweizer gelingt es, ein wichtiges Managementthema verständlich und zielgruppenorientiert aufzubereiten. Das Transition-Phasen-Modell bietet eine klare Struktur für Interim-Einsätze. Die Integration von Praxisbeispielen erhöht den Nutzen des Buches erheblich. Im Vergleich zu anderen Werken im Bereich Interim Management zeichnet sich dieses Werk durch seinen spezifischen Fokus auf Nonprofit-Organisationen aus, was es zu einer beachtenswerten Ressource für diesen Sektor macht. Das Buch überzeugt durch seine Klarheit, Praxisnähe und Relevanz für NPO. (...)»
Philipp Erpf, in: VM Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management, 2/25, S.59 


Zusammen gestalten wir Zukunft

Dr. Schweizer Associates (DRSA) ist eine national tätige Beratungsboutique mit Sitz in Basel. Seit 2016 unterstützen wir Organisationen bei der betriebswirtschaftlichen Steuerung und bieten praxisnahe Bildungsangebote an. Unser Fokus liegt auf Interim Management und Betriebsanalysen, mit Expertise in Restrukturierung und Sanierung.

«Nachhaltige Veränderung entsteht dort, wo Führung, Verantwortung und Menschlichkeit sich verbinden.»


Dr. Matthias Schweizer
Inhaber & Partner