Begleitung von Vorständen, Stiftungs- und Verwaltungsräten
PROBLEMBEREICHE ANALYSIEREN: Im Tagesseminar 1 werden die betrieblichen Abläufe, Prozesse sowie die Organisation analysiert und
Schwachstellen oder potentielle Problemen identifiziert. Insbesondere kurz- bis
mittelfristige Auswirkungen. Nach Bedarf auch mit Planung von
Realisierungsschritten.
PROBLEMLÖSUNGEN ENTWICKELN: Im Tagesseminar 2 werden Ideen, Konzepten und alternative Lösungsvarianten erarbeitet, insbesondere mit Aufwandschätzungen sowie Ermittlung des Ressourcen-Bedarfs. Dazu die Entscheidungsvorbereitungen und Unterstützung im Entscheidungsprozess sowie die Spezifizierung eines definitiven Projektes inkl. Zeit- und Aufwandsplanung.
Sie haben Fragen? Wir freuen uns auf Sie.
Dr. Schweizer Associates ist eine Board Advisory-Boutique für Organisationen mit sozialem Auftrag. Wir helfen mit, soziale Einrichtungen auf die Zukunft vorzubereiten - denn wir sind überzeugt, nach vielen Jahren in der Branche, einen relevanten Beitrag dazu leisten zu können. Wir bieten praxisorientierte und theoriebasierte Expertise an und können in den Bereichen Interim Management und Beratungen partielle oder umfassende Unterstützung bieten. Bei Bedarf unter Zuhilfenahme eines Netzwerks von Experten und Spezialisten aus verschiedensten Branchen.
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