Seminar zur Praxis des Interim Managements

✅ Nächste Durchführung: 24./25. April 2026 - 30% Frühbucherrabatt bis 31.12.2025

Das Seminar richtet sich an angehende Interim Manager/innen, HR-Verantwortliche, Beratende und Coaches, Führungskräfte, Vorstands-, Stiftungs- und Verwaltungsratsmitglieder sowie Studierende und Teilnehmende sozialer Weiterbildungen.

Die Teilnehmenden vertiefen methodische Grundlagen und fachliche Kompetenzen, gewinnen praxisnahe Einblicke in den gezielten Einsatz von Interim Managern bei Vakanzen oder Transformationsprozessen und haben die Möglichkeit, Management- und Führungsfragen im Plenum zu diskutieren.

Veranstaltungsinformationen

Daten: Freitag, 24. April, und Samstag, 25. April 2026, jeweils 9:00–17:00 Uhr
Ort: Startup Academy Basel, Picassoplatz 4, Basel
Kosten: Fr. 990.– (inkl. Mittagessen, Praxishandbuch, Teilnahmebestätigung)
Veranstalterin: Dr. Schweizer Associates (DRSA), Basel

Anmeldung & Teilnahmebedingungen

PROGRAMM

1. Teil

➡️ Grundlagen und Analyse

Programminhalt:

Begriffliche Klärung und Merkmale eines Interim Managements, Unterschiede zwischen Interim Management und Consulting, Aktueller Stand und die Akzeptanz von Interim Management in der Nonprofit-Branche in der Schweiz, Gründe und Auslöser für einen Führungswechsel, Typologien eines Führungswechsels, Konsequenzen und mit Führungswechsel verbundene Risiken

2. Teil

➡️ Strategische Planung, Anwendung des Transition-Phasen-Modells

Programminhalt:

Strategische Vorteile einer Überbrückungslösung, Rahmenbedingungen für den Einsatz von Interim Managern, Suche und Auswahl eines Interim Managers für Auftraggebende, Die wesentlichen Funktionen im Transition-Phasen-Modell, Aufgaben und Phasen für das Aufsichtsorgan, für Interim Manager sowie für die neue Führungsperson, Operative Kernphasen für den Interim Manager

3. Teil

➡️ Voraussetzungen, Kontroll- und Steuergrössen, Ausblick

Programminhalt:

Eignung eines Interim Managers aus Sicht der Auftraggebenden, Kriterien zur Selbsteinschätzung eines Interim Managers, Erfolgsmessung und Evaluation von Interim-Management-Einsätzen, Interim Management – quo vadis

✅ Keynote

Dr. Andreas Lucco, Dozent für Künstliche Intelligenz und Service Innovation, Fachbuchautor, stellt die provokante Frage: Wer führt – wenn synthetische Agenten Entscheidungen vorbereiten? Lucco plädiert für einen neuen Führungsbegriff, bei dem nicht Kontrolle, sondern Ko-Kreation mit KI im Zentrum steht – und fordert Mut zur Unschärfe in Zeiten algorithmischer Klarheit.